办好孩子家门口学校怎么办(办好家门口的学校)

学前教育 2024-09-18 01:57:46 451 教育网

西安新城区：全面提升公办学校质量，办学到孩子家门口西安新城区全面推进公办初中质量提升，办学到孩子家门口，全面推进优质均衡和教育高质量发展。

新城区在深化“名校+”内涵发展的基础上，全面实施集团化办学，制定下发《新城区关于集团化办学的实施意见》，名校牵头，灵活采取“一校一校”等办学方式。长校多校、委托管理、学校联盟，成立了89中国教育集团、西光中学教育集团、黄河中学教育集团、爱知中学教育集团、83中学等5个中学教育集团教育集团。龙头学校对集团内薄弱学校实行一站式、多校、委托管理，并为有一定基础的学校建立学校联盟，共同促进发展，为全省学生提供充足、优质的公立初中名额。管辖权。

89中学是新城区历史悠久、办学实力雄厚的省级示范性高中。为充分发挥名校优质教育资源的示范引领和辐射作用，紧邻89中学的薄弱学校92中学、40中学并入初中。第八十九中学高中部，实行分院、年级集中教学管理。同时，将基础较好的第30中学、第38中学、第43中学纳入第89中学教育集团，组成“学校联盟”。

康乐路片区是新城优质教育资源集中的区域。通过做大做强西光中学教育集团、黄河中学教育集团、83中学教育集团，辐射带动朝阳门地区发展。西光中学教育集团对秦川中学、汇文中学实行“委托管理”，与教育层次较高的华山中学、昆仑中学结成“学校联盟”，打造优质学校集群。

新城区还成立了8个小学教育集团、9个幼儿园教育集团，实现了全区中小学、幼儿园全覆盖。教育集团内部实行一个法人一体化管理和多个法人联合管理。教育集团制定发展规划，统筹教育教学资源，统一调配和使用干部教师，发挥优势、发展特色，带动教育集团不断创新发展。通过分享名校先进办学理念，深化教育教学研究，加强人才梯队建设，缩小地区、学校差距，催生新的优质教育资源，不断扩大优质教育总量。区域内的教育资源。

新城区依托教育集团，发起实施教师“区管校招”管理改革，制定《新城区教师“区管校聘”管理改革指导意见》，全面推行教职员工“区本位”管理制度，实行统筹管理、均衡配置。公办学校教师，落实学校用人自主权，严格执行“三定一聘”要求，即：确定岗位、确定工作量、确定岗位职责，全员竞聘。制定《中小学、幼儿园、职业学校绩效工资增量发放办法》，发挥激励作用，激发办学活力。

新城区认真学习贯彻全国和省市教育会议精神，全面落实三年行动计划目标任务，聚焦高质量、均衡提升，聚焦中学质量补齐针对短板，注重改革创新增添活力，注重队伍建设强化保障。优化教育资源结构布局，创新办学体制机制，建立现代学校制度，深化推进集团化办学，全面提高公办学校质量。

办好孩子家门口学校怎么办(办好家门口的学校)

学前教育硕士专业学费，学前教育硕士专业学费多少

医学专业的中专有哪些学校(医学类中专学校有哪些)

热门文章