年度培训教育和考核，年度培训教育和考核的区别

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于年度培训教育和考核的问题，于是小编就整理了3个相关介绍年度培训教育和考核的解答，让我们一起看看吧。

质量体系年度培训计划怎么写？

包括以下内容：

1.培训内容（从公司各部门的培训需求而来）

2.培训老师（要确定有能力的）

3.教材准备人员

4.培训时间/地点

5.参加培训人员

6.考核方式

质量体系年度培训计划应该首先要清楚公司全年的质量培训要求，例如是否有外出进行培训的计划或者邀请第三方到公司进行培训的要求。

其次要了解各部门的质量培训要求，特别是质量部门的培训要求，比如今年我们公司的质量部门在5月份要举办全公司的“质量月”活动，安排QC小组活动，其关培训就要结合质量月活动共同安排。

其次，在了解需求的基础上，进行培训任务的分解，内部的培训讲师是谁，什么时间进行，参与人员的覆盖面如何都要考虑到；外面的培训几月份进行，参与部门人员，让相关人员早作工作上的安排。

最后，在安排好的基础上，要从0A上以公司明义发起，告知到各部门要要求执行！

培训管理规定？

企业管理，企业文化，企业操作都需要进行培训的。每一项都要有培训大纲，培训基地，培训老师或者是兼职培训老师，培训课时，培训记录，学习内容，有签到表，有考试成绩，不合格的应有补考，还要有考核。

再纳入年度考核，无论是安全生产培训还是操作系统培训，或者是消防安全培训都要有规划，有步骤，有顺序，始终如一的执行，才能有效果，有进步。

借调人员在原单位考核好还是在借调单位考核？

在借调单位考核。

        借调人员年度考核是在借调单位进行考核。借调人员的身份个人性质，工资福利待遇，绩效奖金都在原单位领取。但是借调人员的工作安排，出差，工作管理，工作成效考核和评定，是在借调单位进行的。但借调人员要在借调单位满半年的情况下，才在借调单位进行考核。如果不满半年还是在原单位进行考核。

到此，以上就是小编对于年度培训教育和考核的问题就介绍到这了，希望介绍关于年度培训教育和考核的3点解答对大家有用。