咸阳职院校训(咸阳职业技术学院精神)

陕西教育信息网讯（记者张静）近日，咸阳职业技术学院围绕重点任务启动《推行精细化管理创建全国职业院校管理500强的意见》大力提升学院管理水平和综合实力，并明确提出跻身500强的目标2018年全国职业学校管理人员数量

医院围绕5个方面30个分项、100个分项列出了精细化管理工作的使命宣言、路线图和时间表。

突出教学管理精细化。一是专业设置管理细化。根据区域经济社会人才需求和学院办学情况，按照《普通高等学校高等职业教育（专科）专业设置管理办法》，建立专业设置研究论证报告制度和专业设置预警和动态调整机制。二是制定精细化人才培养规划。根据教育部颁布的专业教学标准，精心制定专业人才培养方案，每年优化一次专业人才培养方案。三是细化课程管理。准确对接专业标准，每三年修订完善课程标准。制定重点课程、精品课程、精品资源共享课程、精品在线开放课程和数字化教学资源认定标准。四是细化教学日常管理。制定并实施细化的教学计划、备课、理论知识教学、实践技能教学标准；实行月度教学例会、期中检查、教研活动、学业预警、考试成绩分析和通报制度；制定健全专业建设、课程建设、教学改革、技能竞赛奖励制度等。完善教学质量保障体系，规范教师教学质量评价机制，每年发布人才培养质量报告。完善高校教学基础状况数据库。五是细化实践教学管理。全面落实教育部《职业院校专业仪器设备装备规范》，建立专业仪器设备数据平台，完善院内外实践实训室、实训基地管理体系标准和实践教学管理体系标准，保障实践教学时数，场地、资金、仪器、讲师、操作培训、技能考核、教学成果、教学档案等落实率100%，优良率100%。六是多元化合作精细化。建立互利共赢的合作机制，实施联合人才培养计划，共同打造培养模式，共建实训基地，联合聘请兼职教师，联合培养全日制学生、教师及各类兼职和兼职教师。非研究生。学术人员。七是科研管理精细化。修订科研奖励标准和管理办法，实行科研项目招标制度、立项报告制度、中期检查制度、项目答辩制度、教师科研工作量考核制度。

突出学生管理精细化。一是细化学生信息管理。建立学生信息平台，将学生学籍信息、学习成绩、实习实训、综合素质、技能水平、奖励资助、评价示范、心理健康、就业创业等纳入平台动态管理、实时掌握更新和信息共享。二是细化学生日常管理。制定日常行为规范详细评价细则，全面落实学生综合质量信用制度，规范“奖、助、考、贷、扣、补”管理办法，开展形式多样的群众性、竞技性体育活动，完善心理健康教育工作标准和规范。三是细化德育工作。创新德育形式，实施多方位教育，利用入学教育、开学典礼、军训、入党团员、毕业典礼、重大纪念日、民族传统节日、社会实践等方式深化和细化教育社会主义核心价值观。四是细化学生社团管理。完善学生党支部、党小组、团委、学生会、学生社团等组织架构和保障体系，落实机构、住房、经费、学生干部、培训、指导员、活动方案、活动效果、第一班级评价等“九个实施”，提高学生组织建设水平。五是细化招生就业管理。推动诚信招生、阳光招生，实现专业招生均衡发展、生源质量不断提高。完善学生就业创业指导服务机构，实现机构、人员、场地、资金、教育、服务“六个到位”，提高就业创业创新教育水平。制定高质量就业标准，建立就业创业指导教师队伍，拓展和增加高质量就业岗位，实行毕业生就业回访制度，每年发布一次就业质量报告。

突出人力资源管理精细化。一是领导干部管理细化。建立管理干部和后备干部信息库，实现干部基本信息、工作业绩、学习培训、年度考核、个人重要事项等信息化管理。二是师资队伍精细化管理。建立教职员工资源数据平台，提高人力资源管理效率。加强教师发展中心建设，提高教师发展的系统性、针对性和实效性。实施五年周期的全员教师培养计划，加强“教练型”教学名师、专业带头人、骨干教师和教学领域新锐人才队伍建设。制定教师外出培训学习的考核评价办法。继续实行青年教师导师制度，鼓励和支持学生攻读硕士、博士学位、出国留学、到企业实习等。三是细化辅导员管理。落实辅导员优待制度，加强辅导员专业能力建设，制定辅导员专业能力标准，强化辅导员工作过程考核，提高辅导员专业水平。四是外部人员管理细化。对外聘人员实行合同管理，严格外聘人员纪律，加强外聘教师教学质量监测和考核，开展外聘教师教学评价活动，考核结果与工资挂钩。

突出党务、院务精细化管理。一是完善制度建设。全面实施《学院章程》，完善和完善教学、学生、科研、后勤、人事、财务、资产等各项管理体系标准，形成规范、严谨、科学的内部管理体系，提高人才的能力和水平。依法办院。二是细化党员管理。建立党员信息数据库，实现党员基本信息、学习培训、工作业绩、组织生活、社会服务、党费缴纳等信息化。三是精细化宣传思想工作。创新党委中心组理论学习形式，提高月度中心组学习成效。制定高校报纸、期刊、广播、网站、微博、微信公众号、展示柜建设标准，提高宣传水平。推进“四化”模式，深化精神文明建设和文化建设，充分发挥全国文明单位示范作用。四是精细化党风廉政建设。压实党委主体责任、纪委监督责任和领导干部“一岗两责”，建立年初讲廉洁工作机制，定期开展廉洁教育工作。学习廉洁知识，持续开展廉洁调查和管理，年底进行廉洁报告和评价。五是会议管理精细化。规范党委常委会、书记处、党政联席会议、教务处、院长办公会等重要会议的议事规则和筹备工作，严格执行会议纪律，提高会议质量，加强监督和决策的执行。六是公文处理精细化。优化公文处理流程，加快推行电子公文管理，限制公文打印数量，提高公文处理质量，实现公文处理及时准确率100%。七是数字化校园管理精细化。全面实施《职业院校数字校园建设规范》，完成数字校园建设升级工程，开发完善数字校园各类系统平台。完善信息管理体系，增强管理信息应用能力，提高各项管理服务信息化水平。八是细化统计管理。建立高校统计数据平台，规范数据统计标准，加强各类数据的记录、更新、收集和分析。各类数据由职能部门统计、发展规划处管理和发布，各部门、部门均设置兼职统计员。九是细化工作目标和职责考核。优化量化工作目标和职责的考核指标，规范考核标准和考核队伍，提高考核的准确性、公平性和权威性。

突出物流管理精细化。一是财务管理精细化。完善财务管理制度，严格执行财务预决算“三会”（院务会、党委常委会、教代会）审议制度，实行月度财务报告制度和年度绩效评价报告制度。二是细化资产管理。完善资产管理制度，规范资产采购、登记、使用、维护、修理、折旧、报废等工作流程，完善资产管理信息平台，科学合理配置资产，提高资产利用效率。三是精细化饮食管理。制定健全食堂各项管理制度标准，全面落实食堂服务质量、健康安全、经济目标责任制，严格规范食品采购、储存、加工、定价等环节，提高食堂服务满意度和师生就餐文明。四是校园管理精细化。制定和完善校园环境、教室、训练场馆、图书馆、体育场馆、餐厅、浴室、宿舍、卫生间等校园管理体系标准。完善项目管理制度和标准，规范项目研究、论证、立项等工作流程、设计、规划、招标、施工、监理、验收、决算、审计，提高工程建设质量。五是安全管理精细化。严格落实“一岗两责”和“一票否决”安全责任制，稳定安全，水、电、消防、食品、交通、实习培训、大中专等领域安全管理措施到位。-规模活动、网络信息等；建立健全人民防空、物防、技防“三防合一”的安全防范体系和多重应急预案；加强校园重点部位安全监管，定期开展稳定安全教育、应急演练、隐患排查整改。建立智能车辆进出管理系统，在校园门口实行人车分离。（张静张宇驰）