什么专业是万金油专业(比较万金油的专业)

不少人认为会计、销售、营销等专业，无论去哪个行业，都是一应俱全的专业，可以让自己快速胜任。因此，这些专业的毕业生（包括社会大学和企业培养的专业人才）就业非常容易。

我是市场营销专业的。我先结合自己的专业来分析一下上面的说法有哪些需要补充或者规范的地方。

我的专业是在各个学校、公司、行业。其模块的分类既不统一也不随市场变化而变化：

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比如近两年“CGO-首席增长官”取代了“CMO-首席营销官”，以及前几年随着互联网兴起的“运营”、“产品经理”、“文案”等词语也被使用过。企业的接受程度和需求甚至被划分为非市场部门。至于2年前才刚刚出现的“增长黑客”和“优化师”职位，很多老板可能并不知道他们是做什么的。

传统的“公关”、“数据”、“策划”、“渠道”、“品牌”、“广告”，甚至“销售”、“运营”，根据行业和企业商业模式的不同，排名也有所不同。有不同的、更详细的分类，差异很大。

上述两段中，营销类下列出的任何模块专业都是单独列出的，没有任何行业属性。它们似乎是各个行业通用的万能药位置：即使你跨行业工作并学习长达3个月，你仍然可以掌握它们。以前的经验和技能的转移使新工作变得更容易。

是的。入门级或技术性的文案、研究、数据分析、设计、SEM优化，以及中间或战略性的策划、IMC、运营等整合，都可以跨行业无缝对接，不掉队，经验可以无缝传递。因此，这类营销人员跳槽换行业，不能轻易相信“你要清仓”“你要降薪”之类的谎言来刻意压低你的薪水，因为你值得原价或更高，而且你的专业是万能万金油。

但如果是高层营销，有对一个行业的前瞻眼光、洞察力、渠道资源、积累的人脉，这个时候如果想跨行业跳槽，确实这些高层价值观和资源不能横向利用，确实有必要接受“降级”和“归零学习新东西”。所以这样看，营销达到高水平之后，就不再是万能的灵丹妙药了。

因此，即使是4A公司的高级项目总监也只能受理2到3个行业的案例，并不能覆盖所有客户。

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同样可以这样说：会计专业的初级和中级会计师，只负责功能和技术实施。如果您跨行业换工作，您可以很快获得新职位的资格。处于高级阶段的会计师可能对行业和公司以及管理方法有更深入的了解，所需垂直经验的积累不会一蹴而就。所以，一旦之前的努力全部付诸东流，这些高阶储备在跨界之后就不再有用了。土地。

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与上面两个例子类似，大部分专业都会变成“高级不通用，初/中级可以通用”的情况。只有“从乙方跳到另一个乙方”才能打破这种尴尬。比如，4A的高级策划师跳槽到另一家4A公司，会计师事务所的会计师跳槽到另一家会计师事务所……

在当今的市场上，“非渠道/非重点客户销售”，这种销售方式，从低级到高级，都可以作为灵丹妙药。这是一个特殊的反例。而且，市场上的各类企业对销售确实“饥渴”：全国各地的机构、创业团队都需要销售，最好自带资源。甚至有一些“业务驱动增长”类型的公司，在各个城市设有完整的总部和分支机构，只招聘销售和销售管理人员。因此，这对于销售人员来说是个好消息。机会总是很多，人才却很稀缺（有人开玩笑说公司里只有销售才给公司赚钱，其他部门都花钱）。

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最后说一下跳槽后所谓“万能万金油”的身价涨跌，可能与这家公司的“主业驱动力”有关。比如，星巴克的“运营”比“市场”更核心。对于同样销售咖啡的雀巢来说，市场尤其是品牌和渠道部门比“运营”更重要。例如，对于同样从事教育的人来说，纯教育品牌的“课程研发”（即研发部）比“运营”更重要，而拥有“教育综合体”的公司的“运营”则更为重要。/教育地产”品牌仅次于“课程研究”。优越的。比如，对于江小白来说，市场（渠道和文案）更主导，而对于五粮液来说，“技术”更核心。例如，对于LV来说，营销（品牌、公关）和设计是主线，而对于ZARA来说，运营才是王道。

因此，即使是一个可以转移资源、经验和技术的跳槽机会，你的重要性和“排名”在不同的行业也可能发生巨大的变化。