唐文斌 旷视(唐文斌退出旷视科技)

1月16日下午，在旷视机器人战略发布会上，旷视科技联合创始人、CTO唐文斌发布了业界首款智能机器人网络协作大脑——河图（Hetu）。此外，旷视宣布将斥资20亿启动“河图伙伴计划”，携手生态伙伴加速机器人场景落地。

文/亿欧元

1913年，福特建成第一条生产线，自动化生产线；1959年，一家名为联通的公司制造了世界上第一条机械臂。20世纪60年代左右，第一个自动化立体仓库出现在美国。KivaRobotics诞生于2003年，后来被亚马逊收购。虽然机器人已经出现并发展了很长时间，并且得到了各大媒体的报道，但这些机器人的落地速度其实并不是很快。

业内人士表示，2018年是“物流科技”真正开花结果的一年。但在亿欧物流采访的20余家物流企业中，我们发现行业领袖和创始人几乎一致认为，物流科技产品、无人仓等最短需要3-5年才能全面落地，而长达10年。

1月16日下午，在旷视机器人战略发布会上，旷视科技联合创始人、CTO唐文斌发布了业界首款智能机器人网络协作大脑——河图（Hetu）。在此基础上，旷视还宣布斥资20亿启动“河图伙伴计划”，携手生态伙伴加速机器人场景落地，开启供应链脑网万物互联的智能化新时代。

旷视机器人的核心定位

以“河图”为战略中心

对于河图的发布，唐文斌觉得，本次发布机器人战略的核心点是向外界展示“旷视机器人的定位”。在他看来，在仓储机器人领域，“每一关都必须由最专业的人来做，专业的人做专业的事”。只有这样，我们才能做到最好，把我们最专业的事情做到极致。对于旷视来说，软件层面的“算法”必须优化到最好，解决方案必须适合各种场景。他强调，“旷视的机器人战略以‘河图’为中心。”

唐文斌简单介绍说，“河图”是一款专用于各类的机器人，能够快速与物流、制造、业务系统集成，能够一站式解决从规划、模拟、实施到最终运营的整个流程。操作系统。

可与企业众多上游业务系统对接，通过连接下游设备和上游系统，为客户提供一体化、一站式解决方案。他用三个非常形象贴切的词概括了它的特点：生态连接、协同智能、数字孪生。

他解释说，客户场景多种多样，但一台自动化设备并不能解决所有问题。客户必须根据不同的场景和需求选择最佳的设备。不能用服装场景解决方案来解决美妆场景问题。显然逻辑是不同的。

还有一个关键点：如何让所有设备高效协作？旷视在河图系统中提供了大量的内置算法，包括机器人路径的优化、货物放置的仓库位置的优化、不同机器人负载的平衡优化以及所有工作节点的平衡优化。通过这些，所有设备可以高效地协同运行。

据亿欧物流介绍，除了上述功能外，河图还可以通过“开放、连接、群智协作”等核心能力，为物流、制造等行业提供多厂商、多设备的接入能力，以及如富机器人智能管理解决方案帮助企业打造“人机协作、群体智能、开放”的智能物联网新模式，实现真正的降本增效。目前河图已在信义科技、天猫超市、科捷物流、宝洁等仓库使用。

“旷视有硬件能力，有少量的硬件设备。它也会向旷视的合作伙伴开放一些底层技术，比如一些视觉技术，我们可以共同努力，把设备做得更好。这是一个共同合作的过程。但是旷视只会做少量的设备，并把它做精，让产品做到最快、最稳定、成本最低。不会做其他类型的硬件，因为这不是旷视的核心。”唐文斌对媒体表示。

据悉，旷视科技在产品和研发方面的投入主要集中在河图。河图是中间的连接层和智能层。研发过程非常复杂。复杂之处在于：如何让多个设备连接起来，这需要一个统一的运维系统，但是如何提供这个协同系统，如何形成一系列标准化的解决方案，可以让大家在此基础上进行操作。继续延伸。

旷视科技副总裁任志伟也向媒体表示，河图操作系统的核心价值有两点：一是连接；二是连接。第二，赋权。

连接的概念是河图的核心。我们需要连接上下游设备和客户操作系统。在赋能方面，我们希望河图完成连接后，利用旷视科技的人工智能算法来优化我们整个互联的物联网网络。这与旷视此前的探索不同。“连接+赋能”是旷视科技研发河图操作系统最重要的两个方向。

河图投资20亿“加速机器人落地”

交易已成定局

唐文斌表示，旷视斥资20亿元推出“河图合伙人计划”。这个数字表明了我们做好这件事的坚定决心！

他认为，在仓储领域，虽然已经在很多场景得到了验证，但还有很多场景需要探索，先行者需要敢于投入并与生态伙伴联手验证不同场景的价值。旷视敢于投资、敢于尝试、敢于犯错、敢于冒险。

“河图本质上是一种高级编程语言，你可以把它想象成C++，我们在做项目的时候，经常会单独看每个项目，所以就像写汇编一样。”唐文斌打了个比方。向媒体解释河流地图的表格。有了河图，就可以直接写C++了。我们有一个非常好的编辑工具。你可以“所画即所得”。你可以编辑地图上不同地方的位置、它们的路径、工作流程和可视化编辑，然后也许少量的代码就可以让这个东西运行起来，更像是一种高级语言。”

唐文斌表示，他之所以认为高级语言与河图类似，是因为它们会在河图的基础上逐渐积累很多最佳实践。这些最佳实践实际上会成为一些标准，类似于函数库和积木，像这样的积木可以在很多场景中复用。

对此，他向媒体举了一个例子：

今天我们有两个场景：天猫超市的场景和宝洁的场景。宝洁场景仓计划是天猫超市高频货仓计划的子计划。由于宝洁仓库只有600多个SKU，基本都是高频产品，所以我们采用了“订单到人”的解决方案。在天猫超市的仓库里，有一个区域叫做“热销品区”。我们在这个热门产品领域也使用了这个解决方案，但同时我们也使用了“货架到人”和“转运箱到人”。这两个计划加上一个连接计划，就是这四个计划的组合。这说明旷视科技在宝洁的仓库里已经形成了标准化的模块，这个模块以后可以复制使用。

所以我们认为河图未来会像一门编程语言一样。未来我们会积累越来越多的空间图书馆，然后让更多的人使用它。

河图是一个复杂的系统，发展过程并非一帆风顺，但它的诞生将对行业具有重大意义和作用。唐文斌解释说，河图的诞生源于他们对行业分工的清晰认识，可以分为：

1、设备层、机器人等智能硬件；

2、发动机和平台；

3、系统、WMS、Max等；

4.解决方案。

如果一家公司想要从上到下完成这一切，这将是一个选择。但唐文斌认为，一家企业很难同时做所有这些事情，因为在每一个层面都会有做得最好的企业。因此，他希望旷视科技以明确的定位，做好第二层，也就是机器人协同网络大脑——河图，并做到极致。在其他层面，旷视科技将选择携手上下游产业最优秀的合作伙伴，帮助客户创造价值，共同推动机器人产业落地。

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