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此人面相憨厚老实，实际一包小心眼子，拿着老爸的血汗钱大言不惭声称救急老爸，自称孝顺儿子，滑天下之大稽。一个人连自己的亲生父亲、三叔、三婶及现实生活中的老年网友也要利用、压榨，谈何为人！遇到问题首先谈的就是别人的错、社会的错、学校的错、公司的错、黑粉的错……自身是一朵一尘不染的白莲花，实际呢，不出三句话嘴里说的全是钱钱钱，只认孔方兄不认天下人（包括他亲爹），这样如何与人相处、交往，更别提娶媳妇组织家庭了，我们并不是一味苛责他，是人就会有错，我们也回去包容，但是此先生我用电子显微镜也没发现他身上的闪光点，也许是本人水平太低，对他过于苛刻了……

为何感觉二战时日军“下克上”风气严重？

你好，我是迷彩派编辑

这种现象的严重化是918事件后开始的，起初918事件就是石原莞尔和板垣征四郎等关东军将领一开始就背着大本营搞出来的，由于当时关东军和东北军在兵力方面差距悬殊，所以连日本都不认为事情会进行的很顺利，甚至做过很坏的打算，即东北军集结起来攻击关东军，使后者覆灭。然而，不抵抗使得东三省很快沦陷，所以当时日益狂热失去理智的日军中下层军官尝到了甜头，越发看不起中国，认为918事件可以一再重演，无需得到高层的认可。

而77事变时，虽然日本有扩大派和不扩大派，有趣的是，918的始作俑者石原认为如果在华北扩大战争，会彻底突破国民党当局的底线，进而扩大战争，对日本以战养战不利，所以属于不扩大派，但部分扩大派的军官却对石原表示，当时918事件也是石原绕开东京高层和天皇而策划的，今天自己同样也可以这样做。所以，由此开始中国爆发全面抗战，而日本的中下层军官独走也愈发频繁，后来的诺门坎事件也是由此引发的。

纵观这些事件，有其两面性，一方面的确是日本高层不知情，那些身处第一线的少佐中佐才是直接的推动者甚至策划者，但另一方面，日本高层在事情发生后一般采取默许甚至暗中支持态度，这就进一步纵容了这种下克上。

下克上，其实是说白了就是指的下面的军官对上面一层军官的不满。而他们之所以有这个胆子敢对上面一层军官表现出不满，完全是因为他们的背后有着天皇支撑。这样一来说，下克上，也可以看成是天皇的一种手段。他希望以这样的方式，来平衡朝廷的权势，这样上层的官员们也不会因为手上握的权利太高，从而会威胁到天皇的权力。

不过发展到了后期，日本内部都开始一致觉得这个现象非常好。因为在918之前，日本究竟该如何对待中国？究竟该如何在中国开展战略活动？这在他们内部，一直都是一个谜团。那时候，中国毕竟还是一个大国家，稍有不慎，日本败了的话，责任算谁的？因此大家都打着这种算盘，高层一个个的就开始稳如泰山。而下面的一群人，因为受到天皇的支持，故而胆子也非常大，直接想到什么就做什么。

如此莽莽撞撞的行为，其实也算是对高层权力的一种挑衅。但那时候高层觉得无所谓，如果下面的这群人，方法用对了，取得了胜利，那么作为他们的上级人员，也会因此享受到成果。能够从中获得更高的利益。反正他们不敢行动，那就让下面的这群人来行动是一种不错的方法。而一旦这些人失败了，那么也无所谓，高层们可以将他们推出去，让他们去做这个替罪羊。反正方法是下面人出的，行动也是他们私自做的，那么失败了，也就应该是他们受到责罚。

再来看下层的军官们，他们当然也明白高层的心里。不过他们也打着自己的小算盘，若是胜利了，这就是建功立业的好机会，可能就因此一步登天，升上了高位。而且当时，石原莞尔就是因为这样成为了日本民族的英雄。有了他这样的先例在前面，后面的人自然就更是争相模仿。

这个现象是不是好呢？如果用我们现在的眼光来看，这就是一种放任现象。也就是说大家都在推脱责任，要达到坐享其成的目的。但就是这样一种不好的现象，却得到了当时日本军官们的一致喜爱。不管是上一级的高官，这下一级的军官，都因为这一中奇怪的现象而获得了利益。这就是为什么下克上这明显就违反了军人精神的现象，却一直屡屡出现的原因。

日军的下克上其实是有历史传统的，早在明治时期就有著名的"西乡大暴走"事件，主角西乡从道无视政府训令，执意要攻打台湾，虽然最后没有成功，但已开了军部自行其是的所谓"下克上"的先河，之所以会出现这种情况是因为西乡本人属于维新元老，在明治政府中地位特殊，所以这位暴走以后不但没事，后来还做到海军大臣和海军元帅，这个事件其实为日军后来下层军官的暴走埋下了伏笔（也可以说做了榜样），因为军方有元老的护持，后期逐渐成为日本一种超越法度之外的独立存在，比较有名的就是"统帅权独立"，军方的行为可以不受文官政府的约束，这个体制的负面作用在明治时期还不怎么明显，因为彼时大部分维新元老都在，在国家发展战略上当政者的认识差别不大，而军方也才属于初生阶段，还在可控范围内，但随着时间的推移，该体制的负面作用逐渐显现，随着藩阀政治逐渐走向解体，军方自身的意志也越来越难以被约束，1928年的"皇姑屯事件"，1931年"九一八事变"，1933年的"热河事变"，下层军官屡屡出现自行其是的"下克上"，但由于统帅权独立及社会下层日益增长的狂躁情绪等原因，结果当事人大都是"成则加官进爵、败则轻轻放过"，昭和时期的军官团，尤其是陆军逐渐被娇纵成一群无法无天、狂妄自大的暴汉，这就是日军下克上的由来。

结尾多说两句，今人常说日本人是"战术一流，战略三流"，其实抗战时的鬼子并非生来就缺乏制定优秀战略的天赋，只是这些自上层军部领导蔓延至下层军官参谋的暴走使顶层大脑即使有好的战略也无法执行，更何况由于下层军官的屡屡暴走，使得时局的变化也往往无法为当政者所预料和控制，所以抗战时鬼子就表现出了基本无通盘考虑战略的情形，今天对这段历史的反思其实就是为了告诫我们，一个想要健康发展的组织一定要有完善的组织纪律约束，这一点说起来容易，实施起来却未必简单，日本人是有名的讲服从的民族，但仍然会在军队这种最讲纪律性的组织中出现下克上，这是值得深思的，而下克上的严重后果已为历史证明，如何既保证不要扼杀组织成员的创造活力，又要保证组织纪律性，防范下克上式的自行其是是需要认真研究的。

下克上，就是下级架空上级，并取代上级作出决定，取得实际领导权。先把这解释清楚才好回答。

石原莞尔本是日本关东军的中佐（中校）参谋，整个九一八事变的实际策划者和实际指挥这者之一。

在九一八事变开始时，石原莞尔等人绕过刚到任不到一个月的日本关东军司令官本庄繁（虽然也是侵占中国的支持者）下达战争命令。事变发生后才进行告知，而此时也只是并劝说其正式授权关东军的军事行动。

事变发生后日本内阁下达停止命令后日本关东军仍继续行动，以及日本朝鲜军越境进入中国东北参与九一八事变（虽然在事变后得到日本天皇的追认）。又是两起更加严重的下克上。

因此满洲事变也被称为昭和时代三大下克上事件之一。也是由此开启了日军二战中一系列下克上的历史。

后来就卢沟桥事变发生之时，已经升任日本战争指导部部长的石原莞尔认为不应在此时扩大战争而受到下级课长的下克上，并被怒怼“我们现在就是学石原先辈在满洲的做法，有什么不对。”扩大派占据主流后石原莞尔则被排挤出中央，后又被转入预备役被监视居住。

可以说石原莞尔是二战中日军下克上上的开启者和受益人，也是其的受害者。

一 、首先九一八事变中，树立了错误的典型

石原莞尔等人下克上，不仅没有受到任何惩罚，反而成为了国家英雄，并因此官运亨通。给了想建功立业的下级军官一个错误的示范。

因此九一八事变后接连出现日本在华日军挑衅事件，上海一二八事变、天津日本驻军挑衅事件。

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